دانشجو اینترنشنال | صنعت و تجارت |
به گزارش روز جمعه ایرنا از شبکه اطلاع‌رسانی نفت و انرژی (شانا) «محسن خجسته‌مهر» در آیین تکریم و معارفه مدیرعامل پیشین و سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با قدردانی از زحمات احمد محمدی در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، گفت: هنگامی که به مسئولیتی می‌رسیم، فرصت محدودی داریم و باید از این فرصت به دست آمده حداکثر استفاده را ببریم.
وی، سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب را فردی از جنس صنعت نفت دانست و افزود: آقای دانشی فردی است که در تار و پود صنعت نفت ریشه دوانده و بسیار خرسندیم این مسئولیت را قبول کردند.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با اشاره به اینکه شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب ۷۰ درصد تولید نفت را برعهده دارد، اما یک شرکت پروژه‌ای نیست، تصریح کرد: شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در سیاست‌گذاری‌ها باید به کمک شرکت ملی نفت بیاید. چه بسا کارهای بزرگی انجام می‌دهیم، اما کنترل کننده خوبی نیستیم.
خجسته‌مهر به موضوع استقلال هیئت مدیره در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب اشاره کرد و گفت: وظیفه هیئت مدیره راهبری شرکت است؛ از آقای دانشی می‌خواهیم که یک هیئت مدیره قوی و قدرتمند را به کار گیرد.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران ادامه داد: آن چیزی که در اسناد بالادستی و جزو برنامه‌های وزیر نفت نیز قرار دارد، افزایش ظرفیت تولید نفت است؛ نخستین انتظار ما از شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، افزایش ظرفیت تولید نفت به مقدار قبل از تحریم‌هاست.
زمین را ما آماده می‌کنیم، بازی کردن با شما
وی به استفاده حداکثری از ظرفیت نیروی انسانی در صنعت نفت اشاره کرد و گفت: اگر برای نیروی انسانی کار تعریف نکنیم و برنامه‌ای برای آنها قرار ندهیم به معنای بی‌اهمیتی به آنهاست. شخصی عنوان کرد که نصف نیروهای صنعت نفت اضافی هستند، بله اگر قرار هست کار نکنیم همه ما اضافی هستیم.
خجسته‌مهر خطاب به مدیرعامل جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب افزود: این شرکت برای بازگرداندن تولید نفت به پیش از تحریم‌ها و افزایش و پایداری آن در درازمدت و میان مدت برنامه‌های جدی به شرکت ملی نفت ارائه کند. اما بدانیم که با شرایط عادی نمی‌توانیم این مأموریت را انجام دهیم.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران تصریح کرد: اینجا مثل زمین فوتبال است، آماده کردن زمین با ما، بازی کردن با شما. ما هم وظایف مهمی داریم که انجام می‌دهیم.
وی با بیان اینکه مولفه زمان بسیار مهم است، عنوان کرد: اگر چابکی لازم را نداشته باشیم با مشکل مواجه می‌شویم.
خجسته‌مهر به تخصیص اعتبار مالی برای شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب به منظور نگهداشت و تولید خبر داد و گفت: برای فعالیت‌های رفاهی نیز ۶۰ میلیارد تومان اعتبار تخصیص خواهد یافت.
بومی‌سازی ۱۲۰۰ قلم کالای پرکاربرد صنعت نفت
احمد محمدی، مدیرعامل پیشین شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب نیز در این آیین گفت: در مدت زمان مسئولیت بنده کارهای زیادی در حوزه مخازن هیدروکربوری، طرح‌های پژوهشی، جمع‌آوری گازهای مشعل و … انجام شده است.
وی با اشاره به اینکه در این مدت توانستیم ۱۲۰۰ قلم کالای پرکاربرد در صنعت نفت را بومی‌سازی کنیم و ۸۰ درصد کالاهای مصرفی ما ساخت داخل بودند، افزود: در بخش نیروی انسانی نیز کارهای بسیاری انجام دادیم که طرح طبقه‌بندی مشاغل از جمله این فعالیت‌ها بود.
مدیرعامل پیشین شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب تصریح کرد: کاهش سن مدیران، مبارزه با فساد، جلوگیری از پدیده نفت دزدی و … از دیگر اقدام‌های من و همکارانم در این مدت بوده است.
اهمیت انجام کارهای نوین در مناطق نفت‌خیز جنوب
علیرضا دانشی، سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب نیز در این آیین عنوان کرد: شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب، شرکت بسیار مهمی است که توجه به آن در اقتصاد کلان کشور موثر بوده و بی توجهی به این شرکت نیز مشکلاتی را ایجاد می‌کند.
وی با اشاره به اینکه تلاش‌ها در این شرکت فراوان بوده اما نتیجه‌گیری مطلوب را نداشته است، افزود: یکی از دلایل مشکلات در این شرکت این است که مدیران فضاهای کاری متنوعی دارند و از اصل کار خود غافل هستند. حتما باید در رویه‌ها و فرآیندها در مناطق نفت‌خیز جنوب تغییرات اساسی انجام شود.
سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با بیان اینکه در همگرایی و همدلی باید تلاش‌ها مضاعف شود و باید بدانیم توسعه استان خوزستان و صنعت نفت در هم تنیده است، عنوان کرد: برای ارتقای کیفی صنعت نفت برنامه‌هایی مدنظر است، کارهای نوینی که انجام نشده است برای ما حائز اهمیت است و صنعت نفت باید به ریل اصلی خود بازگردد.
دانشجو اینترنشنال | صنعت و تجارت |
به گزارش روز جمعه ایرنا از شبکه اطلاع‌رسانی نفت و انرژی (شانا) «محسن خجسته‌مهر» در آیین تکریم و معارفه مدیرعامل پیشین و سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با قدردانی از زحمات احمد محمدی در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، گفت: هنگامی که به مسئولیتی می‌رسیم، فرصت محدودی داریم و باید از این فرصت به دست آمده حداکثر استفاده را ببریم.
وی، سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب را فردی از جنس صنعت نفت دانست و افزود: آقای دانشی فردی است که در تار و پود صنعت نفت ریشه دوانده و بسیار خرسندیم این مسئولیت را قبول کردند.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با اشاره به اینکه شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب ۷۰ درصد تولید نفت را برعهده دارد، اما یک شرکت پروژه‌ای نیست، تصریح کرد: شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در سیاست‌گذاری‌ها باید به کمک شرکت ملی نفت بیاید. چه بسا کارهای بزرگی انجام می‌دهیم، اما کنترل کننده خوبی نیستیم.
خجسته‌مهر به موضوع استقلال هیئت مدیره در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب اشاره کرد و گفت: وظیفه هیئت مدیره راهبری شرکت است؛ از آقای دانشی می‌خواهیم که یک هیئت مدیره قوی و قدرتمند را به کار گیرد.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران ادامه داد: آن چیزی که در اسناد بالادستی و جزو برنامه‌های وزیر نفت نیز قرار دارد، افزایش ظرفیت تولید نفت است؛ نخستین انتظار ما از شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، افزایش ظرفیت تولید نفت به مقدار قبل از تحریم‌هاست.
زمین را ما آماده می‌کنیم، بازی کردن با شما
وی به استفاده حداکثری از ظرفیت نیروی انسانی در صنعت نفت اشاره کرد و گفت: اگر برای نیروی انسانی کار تعریف نکنیم و برنامه‌ای برای آنها قرار ندهیم به معنای بی‌اهمیتی به آنهاست. شخصی عنوان کرد که نصف نیروهای صنعت نفت اضافی هستند، بله اگر قرار هست کار نکنیم همه ما اضافی هستیم.
خجسته‌مهر خطاب به مدیرعامل جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب افزود: این شرکت برای بازگرداندن تولید نفت به پیش از تحریم‌ها و افزایش و پایداری آن در درازمدت و میان مدت برنامه‌های جدی به شرکت ملی نفت ارائه کند. اما بدانیم که با شرایط عادی نمی‌توانیم این مأموریت را انجام دهیم.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران تصریح کرد: اینجا مثل زمین فوتبال است، آماده کردن زمین با ما، بازی کردن با شما. ما هم وظایف مهمی داریم که انجام می‌دهیم.
وی با بیان اینکه مولفه زمان بسیار مهم است، عنوان کرد: اگر چابکی لازم را نداشته باشیم با مشکل مواجه می‌شویم.
خجسته‌مهر به تخصیص اعتبار مالی برای شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب به منظور نگهداشت و تولید خبر داد و گفت: برای فعالیت‌های رفاهی نیز ۶۰ میلیارد تومان اعتبار تخصیص خواهد یافت.
بومی‌سازی ۱۲۰۰ قلم کالای پرکاربرد صنعت نفت
احمد محمدی، مدیرعامل پیشین شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب نیز در این آیین گفت: در مدت زمان مسئولیت بنده کارهای زیادی در حوزه مخازن هیدروکربوری، طرح‌های پژوهشی، جمع‌آوری گازهای مشعل و … انجام شده است.
وی با اشاره به اینکه در این مدت توانستیم ۱۲۰۰ قلم کالای پرکاربرد در صنعت نفت را بومی‌سازی کنیم و ۸۰ درصد کالاهای مصرفی ما ساخت داخل بودند، افزود: در بخش نیروی انسانی نیز کارهای بسیاری انجام دادیم که طرح طبقه‌بندی مشاغل از جمله این فعالیت‌ها بود.
مدیرعامل پیشین شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب تصریح کرد: کاهش سن مدیران، مبارزه با فساد، جلوگیری از پدیده نفت دزدی و … از دیگر اقدام‌های من و همکارانم در این مدت بوده است.
اهمیت انجام کارهای نوین در مناطق نفت‌خیز جنوب
علیرضا دانشی، سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب نیز در این آیین عنوان کرد: شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب، شرکت بسیار مهمی است که توجه به آن در اقتصاد کلان کشور موثر بوده و بی توجهی به این شرکت نیز مشکلاتی را ایجاد می‌کند.
وی با اشاره به اینکه تلاش‌ها در این شرکت فراوان بوده اما نتیجه‌گیری مطلوب را نداشته است، افزود: یکی از دلایل مشکلات در این شرکت این است که مدیران فضاهای کاری متنوعی دارند و از اصل کار خود غافل هستند. حتما باید در رویه‌ها و فرآیندها در مناطق نفت‌خیز جنوب تغییرات اساسی انجام شود.
سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با بیان اینکه در همگرایی و همدلی باید تلاش‌ها مضاعف شود و باید بدانیم توسعه استان خوزستان و صنعت نفت در هم تنیده است، عنوان کرد: برای ارتقای کیفی صنعت نفت برنامه‌هایی مدنظر است، کارهای نوینی که انجام نشده است برای ما حائز اهمیت است و صنعت نفت باید به ریل اصلی خود بازگردد.
دانشجو اینترنشنال | صنعت و تجارت |
به گزارش روز جمعه ایرنا از شبکه اطلاع‌رسانی نفت و انرژی (شانا) «محسن خجسته‌مهر» در آیین تکریم و معارفه مدیرعامل پیشین و سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با قدردانی از زحمات احمد محمدی در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، گفت: هنگامی که به مسئولیتی می‌رسیم، فرصت محدودی داریم و باید از این فرصت به دست آمده حداکثر استفاده را ببریم.
وی، سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب را فردی از جنس صنعت نفت دانست و افزود: آقای دانشی فردی است که در تار و پود صنعت نفت ریشه دوانده و بسیار خرسندیم این مسئولیت را قبول کردند.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با اشاره به اینکه شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب ۷۰ درصد تولید نفت را برعهده دارد، اما یک شرکت پروژه‌ای نیست، تصریح کرد: شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در سیاست‌گذاری‌ها باید به کمک شرکت ملی نفت بیاید. چه بسا کارهای بزرگی انجام می‌دهیم، اما کنترل کننده خوبی نیستیم.
خجسته‌مهر به موضوع استقلال هیئت مدیره در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب اشاره کرد و گفت: وظیفه هیئت مدیره راهبری شرکت است؛ از آقای دانشی می‌خواهیم که یک هیئت مدیره قوی و قدرتمند را به کار گیرد.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران ادامه داد: آن چیزی که در اسناد بالادستی و جزو برنامه‌های وزیر نفت نیز قرار دارد، افزایش ظرفیت تولید نفت است؛ نخستین انتظار ما از شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، افزایش ظرفیت تولید نفت به مقدار قبل از تحریم‌هاست.
زمین را ما آماده می‌کنیم، بازی کردن با شما
وی به استفاده حداکثری از ظرفیت نیروی انسانی در صنعت نفت اشاره کرد و گفت: اگر برای نیروی انسانی کار تعریف نکنیم و برنامه‌ای برای آنها قرار ندهیم به معنای بی‌اهمیتی به آنهاست. شخصی عنوان کرد که نصف نیروهای صنعت نفت اضافی هستند، بله اگر قرار هست کار نکنیم همه ما اضافی هستیم.
خجسته‌مهر خطاب به مدیرعامل جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب افزود: این شرکت برای بازگرداندن تولید نفت به پیش از تحریم‌ها و افزایش و پایداری آن در درازمدت و میان مدت برنامه‌های جدی به شرکت ملی نفت ارائه کند. اما بدانیم که با شرایط عادی نمی‌توانیم این مأموریت را انجام دهیم.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران تصریح کرد: اینجا مثل زمین فوتبال است، آماده کردن زمین با ما، بازی کردن با شما. ما هم وظایف مهمی داریم که انجام می‌دهیم.
وی با بیان اینکه مولفه زمان بسیار مهم است، عنوان کرد: اگر چابکی لازم را نداشته باشیم با مشکل مواجه می‌شویم.
خجسته‌مهر به تخصیص اعتبار مالی برای شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب به منظور نگهداشت و تولید خبر داد و گفت: برای فعالیت‌های رفاهی نیز ۶۰ میلیارد تومان اعتبار تخصیص خواهد یافت.
بومی‌سازی ۱۲۰۰ قلم کالای پرکاربرد صنعت نفت
احمد محمدی، مدیرعامل پیشین شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب نیز در این آیین گفت: در مدت زمان مسئولیت بنده کارهای زیادی در حوزه مخازن هیدروکربوری، طرح‌های پژوهشی، جمع‌آوری گازهای مشعل و … انجام شده است.
وی با اشاره به اینکه در این مدت توانستیم ۱۲۰۰ قلم کالای پرکاربرد در صنعت نفت را بومی‌سازی کنیم و ۸۰ درصد کالاهای مصرفی ما ساخت داخل بودند، افزود: در بخش نیروی انسانی نیز کارهای بسیاری انجام دادیم که طرح طبقه‌بندی مشاغل از جمله این فعالیت‌ها بود.
مدیرعامل پیشین شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب تصریح کرد: کاهش سن مدیران، مبارزه با فساد، جلوگیری از پدیده نفت دزدی و … از دیگر اقدام‌های من و همکارانم در این مدت بوده است.
اهمیت انجام کارهای نوین در مناطق نفت‌خیز جنوب
علیرضا دانشی، سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب نیز در این آیین عنوان کرد: شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب، شرکت بسیار مهمی است که توجه به آن در اقتصاد کلان کشور موثر بوده و بی توجهی به این شرکت نیز مشکلاتی را ایجاد می‌کند.
وی با اشاره به اینکه تلاش‌ها در این شرکت فراوان بوده اما نتیجه‌گیری مطلوب را نداشته است، افزود: یکی از دلایل مشکلات در این شرکت این است که مدیران فضاهای کاری متنوعی دارند و از اصل کار خود غافل هستند. حتما باید در رویه‌ها و فرآیندها در مناطق نفت‌خیز جنوب تغییرات اساسی انجام شود.
سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با بیان اینکه در همگرایی و همدلی باید تلاش‌ها مضاعف شود و باید بدانیم توسعه استان خوزستان و صنعت نفت در هم تنیده است، عنوان کرد: برای ارتقای کیفی صنعت نفت برنامه‌هایی مدنظر است، کارهای نوینی که انجام نشده است برای ما حائز اهمیت است و صنعت نفت باید به ریل اصلی خود بازگردد.
دانشجو اینترنشنال | صنعت و تجارت |
به گزارش روز جمعه ایرنا از شبکه اطلاع‌رسانی نفت و انرژی (شانا) «محسن خجسته‌مهر» در آیین تکریم و معارفه مدیرعامل پیشین و سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با قدردانی از زحمات احمد محمدی در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، گفت: هنگامی که به مسئولیتی می‌رسیم، فرصت محدودی داریم و باید از این فرصت به دست آمده حداکثر استفاده را ببریم.
وی، سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب را فردی از جنس صنعت نفت دانست و افزود: آقای دانشی فردی است که در تار و پود صنعت نفت ریشه دوانده و بسیار خرسندیم این مسئولیت را قبول کردند.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با اشاره به اینکه شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب ۷۰ درصد تولید نفت را برعهده دارد، اما یک شرکت پروژه‌ای نیست، تصریح کرد: شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در سیاست‌گذاری‌ها باید به کمک شرکت ملی نفت بیاید. چه بسا کارهای بزرگی انجام می‌دهیم، اما کنترل کننده خوبی نیستیم.
خجسته‌مهر به موضوع استقلال هیئت مدیره در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب اشاره کرد و گفت: وظیفه هیئت مدیره راهبری شرکت است؛ از آقای دانشی می‌خواهیم که یک هیئت مدیره قوی و قدرتمند را به کار گیرد.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران ادامه داد: آن چیزی که در اسناد بالادستی و جزو برنامه‌های وزیر نفت نیز قرار دارد، افزایش ظرفیت تولید نفت است؛ نخستین انتظار ما از شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، افزایش ظرفیت تولید نفت به مقدار قبل از تحریم‌هاست.
زمین را ما آماده می‌کنیم، بازی کردن با شما
وی به استفاده حداکثری از ظرفیت نیروی انسانی در صنعت نفت اشاره کرد و گفت: اگر برای نیروی انسانی کار تعریف نکنیم و برنامه‌ای برای آنها قرار ندهیم به معنای بی‌اهمیتی به آنهاست. شخصی عنوان کرد که نصف نیروهای صنعت نفت اضافی هستند، بله اگر قرار هست کار نکنیم همه ما اضافی هستیم.
خجسته‌مهر خطاب به مدیرعامل جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب افزود: این شرکت برای بازگرداندن تولید نفت به پیش از تحریم‌ها و افزایش و پایداری آن در درازمدت و میان مدت برنامه‌های جدی به شرکت ملی نفت ارائه کند. اما بدانیم که با شرایط عادی نمی‌توانیم این مأموریت را انجام دهیم.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران تصریح کرد: اینجا مثل زمین فوتبال است، آماده کردن زمین با ما، بازی کردن با شما. ما هم وظایف مهمی داریم که انجام می‌دهیم.
وی با بیان اینکه مولفه زمان بسیار مهم است، عنوان کرد: اگر چابکی لازم را نداشته باشیم با مشکل مواجه می‌شویم.
خجسته‌مهر به تخصیص اعتبار مالی برای شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب به منظور نگهداشت و تولید خبر داد و گفت: برای فعالیت‌های رفاهی نیز ۶۰ میلیارد تومان اعتبار تخصیص خواهد یافت.
بومی‌سازی ۱۲۰۰ قلم کالای پرکاربرد صنعت نفت
احمد محمدی، مدیرعامل پیشین شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب نیز در این آیین گفت: در مدت زمان مسئولیت بنده کارهای زیادی در حوزه مخازن هیدروکربوری، طرح‌های پژوهشی، جمع‌آوری گازهای مشعل و … انجام شده است.
وی با اشاره به اینکه در این مدت توانستیم ۱۲۰۰ قلم کالای پرکاربرد در صنعت نفت را بومی‌سازی کنیم و ۸۰ درصد کالاهای مصرفی ما ساخت داخل بودند، افزود: در بخش نیروی انسانی نیز کارهای بسیاری انجام دادیم که طرح طبقه‌بندی مشاغل از جمله این فعالیت‌ها بود.
مدیرعامل پیشین شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب تصریح کرد: کاهش سن مدیران، مبارزه با فساد، جلوگیری از پدیده نفت دزدی و … از دیگر اقدام‌های من و همکارانم در این مدت بوده است.
اهمیت انجام کارهای نوین در مناطق نفت‌خیز جنوب
علیرضا دانشی، سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب نیز در این آیین عنوان کرد: شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب، شرکت بسیار مهمی است که توجه به آن در اقتصاد کلان کشور موثر بوده و بی توجهی به این شرکت نیز مشکلاتی را ایجاد می‌کند.
وی با اشاره به اینکه تلاش‌ها در این شرکت فراوان بوده اما نتیجه‌گیری مطلوب را نداشته است، افزود: یکی از دلایل مشکلات در این شرکت این است که مدیران فضاهای کاری متنوعی دارند و از اصل کار خود غافل هستند. حتما باید در رویه‌ها و فرآیندها در مناطق نفت‌خیز جنوب تغییرات اساسی انجام شود.
سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با بیان اینکه در همگرایی و همدلی باید تلاش‌ها مضاعف شود و باید بدانیم توسعه استان خوزستان و صنعت نفت در هم تنیده است، عنوان کرد: برای ارتقای کیفی صنعت نفت برنامه‌هایی مدنظر است، کارهای نوینی که انجام نشده است برای ما حائز اهمیت است و صنعت نفت باید به ریل اصلی خود بازگردد.
