برخی، مکانیکهای ماهری هستند که میخواهند کسبوکار خود را راهاندازی کنند. دیگران صاحبان با تجربه کسبوکارهای دیگر هستند که به دنبال تنوع در پرتفوی خود یا راهاندازی کسبوکار برای اولینبار هستند.
بسیاری از آنها گزینه راهاندازی یک مرکز خدمات خودرو مستقل را مورد بررسی قرار دادهاند، با این باور که این مسیر آزادی و کنترل بیشتری ارائه میدهد. اما همه آنها با چالش راهاندازی کسبوکار کوچک مواجه هستند، تلاشی که طبق آمار اداره آمار کار ایالات متحده تقریبا ۲۵درصد آنها در سال اول شکست میخورند.
این کسبوکارها به دلایل مختلفی شکست میخورند. به عنوان مثال، انتخاب مکان نادرست، نداشتن مهارتهای مدیریتی، استفاده از فناوری قدیمی یا به سادگی ارزیابی نادرست بازار.
در مقابل انتخاب خرید حق امتیاز استفاده از فرانچایزها، رویکردی را ارائه میدهد که این نوع خطرات را به حداقل میرساند و در عین حال راه را برای فرصتهای امکانپذیر نامحدود میگشاید.
در ادامه چهار دلیل را بررسی میکنیم که چرا سرمایهگذاری در فرانچایزها عاقلانه است. علاوه بر این، نکاتی را ارائه خواهیم کرد درباره اینکه چگونه میتوان حق امتیازدهنده مناسب را برای همکاری شناسایی کرد.
ایجاد آگاهی در میان مشتریان بالقوه یک چالش اساسی هنگام راهاندازی هر کسبوکار است. وقتی شما سعی میکنید کسبوکار مستقل تعمیرات را شروع کنید، از صفر شروع میکنید.
در مقابل، فرانچایزها میتواند شناخت فوری برند را ارائه دهد. با انتخاب یک فرانچایز معتبر و جاافتاده، اعتبار فوری با مشتریان بالقوه خود ایجاد میکنید. مهم است برندی را که انتخاب کنید، اعتماد مشتریان را به دست آورده و در طول سالها یا دههها اعتبار خود را پرورش داده باشد.
بهعنوانمثال، فرانچایز تایرهای بیگ او (Big O) یک برند مستحکم با میراثی است که بیش از 60 سال عمر دارد و در میان برترین فرانچایزهای خودروسازی قرار میگیرد.
از سوی دیگر یک فرانشیز برتر سیستمهای عملیاتی موفق و آزمایششدهای را ارائه میدهد که طی سالهای طولانی بهینهسازی شدهاند تا خدمات با کیفیت بهطور موثر ارائه و منافع مالی حفظ شوند.
با داشتن یک فرانشیز (فرانچایز) میتوانید به روشهایی برای مدیریت مسائل کلیدی مانند زمانبندی، تامین و مدیریت موجودی دسترسی پیدا کنید.
به جای آزمایش و خطا که معمولا با راهاندازی یک کسبوکار کوچک همراه است، یک فرانشیز قوی نقشهراه جامعی ارائه خواهد داد. این نقشهراه باید هر جنبهای از عملیات شما را شامل شود تا بتوانید تجربیات استثنایی برای مشتریان ارائه کنید و از موفقیت مالی لذت ببرید.
راهاندازی کسبوکارهای مرتبط با خودرو مستلزم داشتن تخصص در زمینههای مختلف است. چه انتخاب مکان مناسب، چه تحقیقات در زمینه فناوری و بسیاری دیگر. به جای اینکه به تنهایی پیش بروید، یک فرانچایز قوی دسترسی به آموزش و پشتیبانی جامع را فراهم میکند. به این ترتیب، میتوانید از اشتباهات اجتناب کرده و بهطرز روانی به سمت موفقیت حرکت کنید.
یک برنامه آموزشی مؤثر موضوعاتی مانند نحوه نگهداری حسابهای دقیق، مدیریت موجودی و استفاده از سیستم فروش و همچنین ارائه خدمات عالی به مشتری و موارد دیگر را پوشش میدهد. فراتر از آموزش اولیه، فرانچایز باید آموزشهای باکیفیت و پشتیبانی در محل را ارائه دهد.
در نهایت درنظر داشته باشید که بازاریابی مؤثر و خدمات باکیفیت مهم هستند؛ اما تنها در صورتی که محصولات مورد نیاز مشتریان شما به راحتی در زمان و مکان مورد نیازشان در دسترس باشند.
اگر به مشکلات لاستیک مشتری به سرعت رسیدگی نکنید، احتمال دارد به جای دیگری بروند. به همین دلیل است که یک زنجیره تامین بزرگ و به خوبی مدیریت شده بسیار مهم است.
به عنوان بخشی از یک فرانچایز، کسب و کار شما میتواند به منابع یک شرکت بزرگ که انتخاب وسیعتری از محصولات در دسترس دارد دسترسی داشته باشد. به عنوان مثال، شرکت TBC منابع فراوانی را در اختیار لاستیکهای Big O قرار میدهد که فرانچایزها میتوانند از آن بهرهمند شوند.
این چهار عامل دلایلی را ارائه میدهند که چرا هر کسی که به شروع یک کسبوکار تایر و تعمیر خودرو علاقهمند است باید به انتخاب حق امتیاز فکر کند. یک حق امتیازدهنده را انتخاب کنید که به موفقیت مشترک با حق امتیازداران خود متعهد باشد و فرصتهای همکاری و ارتباط را تقویت کند.
فرقی نمیکند که شما یک مالک کسبوکار باتجربه باشید یا یک کارآفرین در حال پیشرفت، یک رابطه کاری قوی با حق امتیازدهندهتان میتواند به شما کمک کند بهترین استفاده را از مهارتها و علاقهتان ببرید و از یک فرصت بهتر برای موفقیت درازمدت لذت ببرید.
